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為了進一步加強公司安全生產等方面的管理，預防各類安全事故的發生，嚴格執行《安全生產管理制度》，各公司、部門結合安全生產管理實施細則，針對工作中存在的問題和隱患，對癥下藥，不斷改進工作方法，完善安全管理措施，做到防患于未然，根據年度工作計劃和安排，特此召開本次安全生產會議。
會議上各公司、各部門對上年度安全工作進行了總結匯報并制定出來2021年的安全工作計劃，總經理對2021年安全生產管理工作提出了要求：
1、加強領導、健全制度、明確職能、落實責任、確保安全生產工作有序開展；
2、完善體制、明確責任、切實強化安全監管；
3、積極響應、群策群力、扎實開展安全生產活動；
4、加強宣傳、廣泛動員、切實增強安全生產意識 ；
5、加強安全技能培訓；
6、加強保密工作，杜絕因工作失誤或馬虎給國家或公司造成影響和損失。
董事長對安全生產工作的指示
2020年度安全生產工作總體不錯，沒有出現大的安全責任事故，無論從設計、施工、安裝、監理、車輛、資料管理等沒有很大的問題。但是，并不代表我們工作已經做得很好了，要做到警鐘長鳴，下面強調以下三個問題：
1、大家要牢固樹立安全工作無小事的思想，以后召開安全生產會議，安全委員會要列出匯報提綱，匯報哪些方面，要從思想認識和重視方面、行動方面、制度落實方面等要全面的匯報。抓安全工作不能流于形式，不能麻痹大意，不能走過場，不能只抓不做，雷聲大雨點小，更不能存在僥幸心理。安全會議以后一個季度要開一次，會議內容要做好記錄整理出會議紀要下發到各公司（部門）并拍照留檔。
2、公司的安全風險因素。
（1）公司業務范圍在不斷拓展，業務量在增大，各種安全因素接踵而來，同時，安全風險也正在加大。
（2）隨著設計資質、施工資質的升級，這些資質的提升為公司的發展起到了助力作用，但是，伴隨著風險也增大了。
（3）隨著總部車輛的增多，出差頻率的增加，安全因素也在加大，所以，辦公室對司機的管理和對交通法規的學習也要加大。
（4）隨著業務區域的擴大，業務拓展到省外和國外，出差乘坐飛機的頻率越來越多，所以空中運輸的風險也越來越大。
（5）隨著資質提升，業務量增加，資料的價值越來越高，保密風險越來越大?，F在資料管理也存在很大的風險。衛星地圖的使用要嚴格遵守《國家安全法》，檔案室一定要管理好，嚴格遵循和落實安全管理制度，確保所有資料的安全。
（6）餐飲安全。餐廳以后采購、加工、送飯都必須按照《食品安全法》的要求操作，工作時必須穿工作服服裝、戴口罩、戴工作帽進行分餐，堅決杜絕食品安全事故的發生，一旦出現食品安全問題，影響很大，后果很嚴重。
（7）辦公室不能亂充電、使用熱水器燒水、私自安裝小風扇，堅決取締私搭亂接現象，對單身集體宿舍也要做好定期或不定期的安全檢查。
（8）司機不要開慪氣車，疲勞開車，絕對禁止酒后駕車，對車輛做到勤檢查、勤維護、勤保養，使車輛始終處于良好的工作狀態。
3、2021年的安全工作重點
（1）從思想上引起高度重視，公司存在很多安全風險，比如項目現場、設計、安裝等，各公司的一把手要親自抓安全，以后一把手進行安全工作匯報。
（2）從行動上要落實安全工作
①業務部門：設計公司在怎么要求大家做好安全設計、監理公司怎么要求項目部做好項目安全管理和質量管理上下功夫。工程公司安全隱患最多，要經常給安全管理員開會，網絡會議天天進行安全匯報。分管的副總經理不僅要抓進度還要抓安全，警鐘長鳴，年齡大的人員以后不能再到工地上工作，更不能登高。
②后勤部門：辦公室抓好日常的安全工作。首先車輛安全、餐飲安全兩方面為重點，其次辦公室、宿舍方面的安全。
③保密工作：資料室的資料要管理好，資料價值越來越高，公章、合同章等各種印章都要管理好。項目經理簽字、蓋章要管理好，否則容易引起糾紛。每次簽字要匯報，要嚴格落實《印章使用管理規定》，可以通過微信群等，絕對不能出現這種管理風險。
安全工作無小事，為了公司的長治久安，大家一定要在安全上引起高度重視，會議結束后要傳達會議精神，特別是針對本公司的安全隱患，要認真排查，不能有安全死角，制定完善的整改措施和方案，以預防為主，學會如何應對處理、解決問題，防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態，確保本年度安全無事故。
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